Strategia

Cele strategiczne oraz szczegółowe sposoby realizacji wytyczonych celów

CEL I – Gromadzenie, opracowywanie, udostępnianie i przechowywanie zbiorów w postaci tradycyjnej i elektronicznej zgodne z ofertą edukacyjną i kierunkiem badań naukowych zawartym w strategii rozwoju Uczelni.

• Aktualizowanie we współpracy z nauczycielami akademickimi Uczelni wykazów obowiązkowej i polecanej literatury;
• Stworzenie możliwości elektronicznego przekazywania do Biblioteki informacji o zalecanych nowych pozycjach, by możliwe było gromadzenie zbiorów zgodnie z potrzebami środowiska;
• Badanie stopnia wykorzystania prenumerowanych czasopism polskich i zagranicznych w celu prowadzenia odpowiedniej polityki zakupów;
• Badanie stopnia wykorzystania czasopism z Europy Wschodniej z lat 60. i 80. w celu ewentualnego ich ubytkowania;
• Wprowadzanie do zbiorów nowych tytułów polskich czasopism wysoko i wąsko specjalistycznych w związku z poszerzaniem oferty dydaktycznej Uczelni;
• Wprowadzenie systemu dokumentacji dorobku naukowego i popularyzatorskiego pracowników UJK poprzez:
• Konserwacja zbiorów cennych;
• Prowadzenie efektywnej polityki zakupu książek poprzez poszukiwanie dostawców oferujących najkorzystniejsze warunki finansowe.
• Prowadzenie efektywnej polityki zakupu czasopism i baz danych; należy rozważyć stopniową rezygnację z czasopism w wersji drukowanej na rzecz dostępu do ich wersji elektronicznej;
• W oparciu o współpracę z bibliotekami i instytucjami naukowymi województwa świętokrzyskiego wzajemne pozyskiwanie i użyczanie, na zasadzie depozytu, zbiorów wydawnictw zwartych i ciągłych zgodnych z profilami poszczególnych bibliotek i instytucji.

Cel II – Zapewnienie użytkownikom łatwego dostępu do zasobów, tworzenie przyjaznego środowiska pracy oraz stałe dostosowywanie świadczonych usług do zmieniających się potrzeb użytkowników i pojawiających się możliwości technologicznych.

• Sporządzanie rekordów bibliograficznych i rekordów zasobu wydawnictw ciągłych w międzynarodowym formacie MARC;
• Wprowadzanie do katalogu w systemie VIRTUA wykonanych opisów wydawnictw ciągłych;
• Współpraca z Centrum Narodowego Uniwersalnego Katalogu NUKAT w zakresie współkatalogowania wydawnictw zwartych i ciągłych;
• Kontynuacja bazy danych informującej o powstałych w UJK pracach habilitacyjnych, doktorskich, magisterskich oraz licencjackich;
• Opracowanie i wdrażanie najnowocześniejszych form komunikacji między Biblioteką a użytkownikami;
• Rozwijanie strony internetowej Biblioteki jako źródła informacji i miejsca świadczenia zintegrowanych usług bibliotecznych;
• Prowadzenie szkoleń bibliotecznych, których zadaniem jest nauczanie użytkowników Biblioteki efektywnego korzystania ze zbiorów oraz usług przy wykorzystaniu nowoczesnych technologii;
• Dążenie do integracji wszystkich zasobów Biblioteki udostępnianych w formie elektronicznej;
• Prowadzenie takiej polityki wobec dostawców baz danych, umożliwiający poszerzanie dostępu do elektronicznych zasobów Biblioteki z komputerów domowych użytkowników;
• Prowadzenie badań ankietowych w celu monitorowania potrzeb czytelniczych i poprawy świadczonych usług;
• Poddawanie się ocenie jakości usług bibliotecznych;
• Utworzenie Czytelni na Wydziale Nauk o Zdrowiu;
• Utworzenie na terenie Biblioteki Uniwersyteckiej oraz czytelni punktów hotspot z bezprzewodowym dostępem do Internetu dla czytelników;
• Wykorzystanie nowoczesnych technologii udostępniania i prezentacji zbiorów (np. e-czytniki).

Cel III – Tworzenie biblioteki „dostępnej” poprzez likwidowanie barier w dostępie osób niepełnosprawnych do edukacji

• Przystosowanie nowego gmachu Biblioteki do obsługi osób z niepełnosprawnością mototryczną oraz sensoryczną;
• Szkolenia pracowników w zakresie obsługi i pomocy osobom z niepełnosprawnościami;
• Rozbudowa infrastruktury informatycznej umożliwiającej samodzielne korzystanie z usług biblioteki;
• Zapewnienie równego dostępu do materiałów osobom z dysfunkcją wzroku, poprzez prowadzenie usługi darmowego skanowania zbiorów;
• Stałe poszerzanie bazy zbiorów elektronicznych, dostępnych dla osób z niepełnosprawnością wzrokową m.in. poprzez partycypację w projekcie „Edukacja, niepełnosprawność informacja, technologia – likwidowanie barier w dostępie osób z niepełnosprawnościami do edukacji”.

Cel IV – Kreowanie nowej wizji bibliotekarza. Dbałość o rozwój kadry Biblioteki i podnoszenie jej kwalifikacji zawodowych

• Opracowanie programu systematycznych szkoleń wewnętrznych dla pracowników Biblioteki;
• Zwiększanie udziału bibliotekarzy w kursach, szkoleniach i konferencjach podnoszących kwalifikacje zawodowe;
• Konieczność stworzenia warunków płacowych jako bodźca do lepszej wydajności. Tworzenie szans rozwoju zawodowego.
• Prowadzenie polityki zatrudniania w Bibliotece osób z wyższym wykształceniem kierunkowym;
• Zwiększenie zatrudnienia, szczególnie w grupie pracowników oddziałów udostępniania;
• Sukcesywna wymiana kadry kierowniczej ze względu na uzyskane uprawnienia emerytalne;
• Wprowadzenie systemu okresowych ocen bibliotekarzy jako narzędzia wspomagającego politykę awansów zawodowych, nagród.

Cel V – Kreowanie dobrego wizerunku Biblioteki w środowisku akademickim.

• Propagowanie usług Biblioteki poprzez jej stronę internetową, prasę regionalną, periodyki naukowe;
• Przygotowywanie cyklicznych wystaw tematycznych, m. in. dotyczących zbiorów biblioteki i jej zasobów informacyjnych, wystaw uświetniających uroczystości akademickie i państwowe;
• Przygotowanie multimedialnej formy wykładu o usługach biblioteczno-informacyjnych oraz elektronicznego przewodnika dla studentów I roku (na witrynie webowej);
• Prezentacja biblioteki na spotkaniach/zebraniach środowiskowych;
• Organizacja raz w roku akademickim Dnia Otwartego Biblioteki;
• Udział Biblioteki w inicjatywach środowiskowych Uczelni;
• Stworzenie bazy adresów internetowych pracowników Uczelni w celu bezpośredniego informowania ich za pomocą poczty elektronicznej o zmianach w dostępach do baz i czasopism w wersji elektronicznej oraz innych ważnych wiadomościach.

Cel VI – Budowanie e-Biblioteki ze zbiorów Biblioteki (digitalizacja zbiorów, e-learning)

• Opracowanie koncepcji digitalizacji zbiorów bibliotecznych (określenie zasad wyboru, wytypowanie zbiorów do prezentacji cyfrowej, kalkulacja kosztów);
• Rozpoznanie ofert firm zewnętrznych realizujących konwersję zbiorów do postaci cyfrowej;
• Podnoszenie kwalifikacji pracowników poprzez uczestnictwo w warsztatach tematycznych (digitalizacja, prawa autorskie, e-learning);
• Utworzenie bazy sprzętowo-programowej (zakup odpowiednich modułów do zarządzania e-zbiorami oraz prowadzenia e-learningu);
• Digitalizacja zbiorów (po uzyskaniu funduszy na sprzęt, oprogramowanie, digitalizację);
• Utworzenie i powiększanie bazy „kursów” w oparciu o zintegrowany system biblioteczny (umożliwiającej wykładowcom udostępnianie poprzez system materiałów do swoich zajęć);
• Sukcesywne zwiększanie oferty edukacyjnej z wykorzystaniem platformy do e-learningu;
• Nabywanie elektronicznych zasobów, w stopniu większym niż tradycyjnych, na wybranych wydziałach (np. Wydział Matematyczno-Przyrodniczy).

Cel VII – Prowadzenie działalności naukowej i wydawniczej

• W ramach serii wydawniczej „Prace Biblioteki Uniwersyteckiej Uniwersytetu Jana Kochanowskiego w Kielcach” redagowanie, wydawanie i promowanie materiałów dotyczących zagadnień szeroko rozumianego bibliotekarstwa;
• Wydawanie „Rocznika Biblioteki” formą aktywności Biblioteki;
• Przygotowanie wersji elektronicznej „Rocznika Biblioteki” i umieszczenie go w bibliotece cyfrowej;
• Aktualizacja poprzednich wydań informatorów o Bibliotece;
• Współpraca Biblioteki ze środowiskiem bibliotekoznawczym w zakresie działalności publikacyjnej.

Cel VIII – Organizacja przeniesienia księgozbioru do nowego gmachu Biblioteki. Organizacja przestrzeni w nowym gmachu

Dostosowanie warunków technicznych funkcjonowania Biblioteki Uniwersyteckiej do wymogów nowoczesnej organizacji pracy biblioteki – przyjaznej czytelnikowi, z bezpośrednim dostępem do książek i czasopism, wyposażonej w sprawnie funkcjonująca część elektroniczną oraz przestrzeń do prowadzenia działalności kulturalnej. W tym celu zostaną podjęte następujące działania:

• Dokonanie selekcji księgozbioru;
• Opracowanie rzeczowe wyselekcjonowanych zbiorów w celu ich prezencyjnego udostępniania;
• Zabezpieczenie książek paskami kodowymi lub chipami;
• Wyposażenie budynku w odpowiednie meble: regały, stoły i krzesła;
• Wyposażenie oddziałów Biblioteki w odpowiednią ilość sprzętu komputerowego.

Cel IX – Modernizacja sprzętu komputerowego i oprogramowania

• Aktualizowanie użytkowanej wersji systemu bibliotecznego (oraz zakup nowych modułów);
• Sukcesywna wymiana zamortyzowanego i przestarzałego technologicznie sprzętu komputerowego we wszystkich oddziałach Biblioteki;
• Zwiększenie liczby komputerów ogólnodostępnych dla studentów;
• Zakup i wdrożenia nowoczesnych rozwiązań informatycznych (np. do zarządzania e-zbiorami);
• Utworzenie pracowni do digitalizacji i jej wyposażenie (w nowej siedzibie Biblioteki).

Cel X – Współpraca z bibliotekami naukowymi województwa świętokrzyskiego w celu tworzenia wspólnych źródeł informacji. Budowa modelu współpracy z Filią Biblioteki UJK w Piotrkowie Trybunalskim

Współpraca z instytucjami naukowymi (Kieleckie Towarzystwo Naukowe, Regionalny Ośrodek Badań, Muzea oraz z bibliotekami Regionu w zakresie tworzenia wspólnych baz informacyjnych, bibliograficznych i pełnotekstowych). Propozycja utworzenia KONSORCJUM – Świętokrzyskiej Biblioteki Wirtualnej – przy wykorzystaniu Funduszy Unijnych.

W zakresie współpracy z Filią Biblioteki UJK w Piotrkowie Trybunalskim:

• Realizacja wspólnej polityki bibliotecznej uwzględniającej różnice w warunkach działania – odmienne środowisko, liczebność personelu, wielkość budżetu.
• Budowa elektronicznego katalogu centralnego zasobów informacyjnych Biblioteki Uniwersyteckiej i Biblioteki Filii.
• Prace nad możliwością stosowania jednolitego systemu elektronicznej obsługi biblioteki.
• Współpraca w zakresie tworzenia elektronicznej bibliografii dorobku naukowego pracowników Uniwersytetu.
• Współpraca w zakresie współkatalogowania.
• Współpraca w zakresie systemu doskonalenia zawodowego – staże zawodowe, konferencje, szkolenia.

Cel XI – Współpraca z bibliotekami krajowymi oraz zainicjowanie współpracy z bibliotekami zagranicznymi

Planowane obszary współpracy:

• wypożyczenia międzybiblioteczne;
• współtworzenie katalogów centralnych Biblioteki Narodowej;
• realizowanie programu praktyk, wymiana osobowa pracowników;
• tworzenie wspólnych baz danych w celu doskonalenia kwalifikacji zawodowych personelu.

Cel XII – Zapewnienie stabilnego finansowania Bibliotece, pozwalającego na jej rozwój

• Pozyskiwanie od Władz Uniwersytetu zasobów finansowych niezbędnych do rozwoju Biblioteki;
• Poszukiwanie środków finansowych zwiększających budżet Biblioteki – rezerwy tkwiące w doskonaleniu funkcjonowania jednostki, środki lokalne, krajowe i Unii Europejskiej;
• Pozostawienie centralnego gromadzenia i opracowania zbiorów; zamówienia pracowników naukowych na wydawnictwa o charakterze dydaktycznym powinny być realizowane ze środków przyznawanych jednostkom na dydaktykę, a wydawnictwa o charakterze naukowym z funduszy na działalność badawczą, tj. z grantów, prac własnych i statutowych.
• Poszukiwanie solidnych i silnych partnerów lobbujących na rzecz Biblioteki w lokalnym środowisku akademickim